为深入贯彻集团“十五五”战略发展部署，推动财务职能从“价值守护”向“价值创造”深度跃迁，筑牢财务人才支撑根基，1月22日，财务资金部组织各单位财务负责人、本部各处室经理及组长齐聚三楼财务会议室，召开集团2026-2030年（十五五）财务人员培训规划专题学习会，集中解读规划核心内容，凝聚全员落实共识。

会议系统阐述了“十五五”时期财务工作的总体框架，围绕规划的指导思想、基本原则、总体目标、主要任务及保障措施进行了系统宣讲。重点解读了规划以“战略赋能、数字驱动、业财融合、全员覆盖”为核心导向，构建“精准化、系统化、数字化、生态化”现代财务培训体系的核心逻辑，详细阐述了队伍能力、培训体系、品牌建设三大维度的总体目标。

会议指出，“十五五”时期，将持续加大业务财务与数字智能财务培训力度，积极探索并深化面向业务人员的财务赋能，持续完善培训体系、创新培训方式、强化成果转化，全面提升财务人才队伍专业素养与综合能力。

参会人员结合自身工作实际展开热烈讨论，纷纷表示规划立足公司战略需求与财务人员能力短板，体系完备、重点突出、实操性强，为未来五年财务人才成长与工作提升指明了方向。大家一致认为，将以此次学习为契机，主动对接培训需求，带头落实培训计划，推动培训成果转化为破解工作难题、提升管控效能的实际能力。

此次专题学习会的召开，有效统一了公司财务管理人员对“十五五”培训工作的思想认识，明确了落实路径，为规划落地实施奠定了坚实基础，下一步，财务资金部将按计划推进培训体系搭建、课程开发、平台建设等工作，持续打造忠诚干净担当、专业精湛高效的财务铁军。（供稿单位审核：雷耀钧）