10月10日，公司党委副书记、总经理张钦带队到光山风电项目开展安全质量专项督导检查，实地察看工程建设进展，主持召开安全生产专题会，对项目推进、安全生产、市场履约、团队建设等重点工作进行再部署、再动员。公司安全质量环保监察部、工程管理部，电网公司及项目相关负责人参加检查及会议。

其间，张钦一行深入升压站、风机吊装施工现场，仔细核查计划执行、资源配置、包保责任落实情况，详细梳理当前工程建设存在的难点堵点问题，并认真听取了项目关于施工组织、设备供货、外部协调、安全管控等工作的专题汇报。

张钦指出，光山风电项目是公司年度重大项目，全体参建人员要充分认清项目极端重要性，拿出非常规思路、非常规举措，全力推动项目取得实实在在的建设成果。针对项目下一阶段工作，张钦提出四点明确要求：一是压实包保责任，以执行力建设为核心抓手推动项目提速。要厘清各包保人员责任边界，建立包保人员每日碰头会机制，将施工计划细化分解至每台设备、每道工序，并逐日核对计划完成情况，无法协调解决的事项第一时间向上反馈，依托公司层面统筹资源、集中攻坚。二是严守安全底线，刚性落实安全管理各项要求。坚持“安全第一”不动摇，所有施工安排一旦与安全发生冲突，必须无条件向安全让位。电网公司要将该项目列为年度安全“一号工程”，安全管理人员配置要提升到政治要求高度，严禁安全岗位缺位、履职虚化。要牢固树立“发现不了风险就是最大风险”的理念，着力培养一批一线“安全明白人”，切实提升一线管理人员风险辨识和管控能力。三是统筹重点项目，筑牢市场发展根基。电网公司要统筹做好张家口、石碑山等重点项目的施工协调，加强与业主沟通对接，最大限度响应业主合理诉求，维护公司市场口碑。特别是藏粤特高压项目作为公司切入南方电网市场的标志性工程，直接关系公司后续市场空间拓展，必须打好履约“第一仗”，充分展现河南工程良好品牌形象。要提前完成项目全周期策划，主动适配南网差异化管理规则，落地智慧工地，用好新技术新工艺，全力攻克运输、通道协调、环保管控等难题。四是传承攻坚精神，凝聚全员奋进合力。通过回顾电网公司老一辈建设者攻坚克难的感人事迹，张钦强调，全体参建人员要发扬不畏艰难、敢打硬仗的优良传统，正视项目建设中的各类难题，卸下心理包袱，齐心协力推动项目建设再上新台阶。

接下来，电网公司及项目团队将全面落实本次会议部署要求，全力疏通项目难点堵点，强化全员执行力，做好资源统筹协调，坚定信心、上下同心，全力推动项目建设，力争将光山风电项目打造成为公司又一个可复制、可推广的经典成功战例。（供稿单位审核：林庆涛）