10月21日，公司副总经理翟玉军带队到调试运营公司总部及濮阳濮润热电项目开展安全环保督导检查“回头看”工作，进一步压实投资运营项目安全环保管理责任，持续提升运营项目规范化管理水平。公司安全环保质量监察部、投融资与拓展部、基础设施工程事业部相关负责人参加本次检查及专题会议。

检查期间，翟玉军一行深入电厂生产现场及职工生活区域，重点围绕“人机料法环”管理要素、安全生产标准化建设、安全设备设施运维、“两票三制”执行情况、生态环境保护、用火用电管理等关键环节进行了全面核查。针对发现的问题，检查组现场反馈意见，明确整改标准与完成时限。

翟玉军就调试运营公司下一阶段安全生产管理工作提出六点明确要求：一是提高政治站位，清醒认清安全工作面临的严峻形势。全体人员要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，充分认清国务院国资委安全督导帮扶组、中央安全生产考核巡查组、集团公司“四不两直”安全检查组常态化监督的工作导向，坚决摒弃侥幸心理和过关思想，以如履薄冰的审慎心态抓实运营场站全流程风险防控；二是夯实安全管理基础，提升自主风险管控能力。安全管理根基在于自身，关键在于日常管控。各单位要苦练管理内功，强化重大安全隐患判定标准学习，持续提升隐患自主排查、自主管控、自主防范的综合能力；三是主动对标先进企业，扎实开展自查自纠。严格对照集团公司安全生产标准化及运营管理制度，坚持由点及面、举一反三，围绕规章制度、工作流程、现场管控、内业资料等维度开展全面自查，做到隐患早发现、早处置，防范同类问题反复发生；四是从严从实推进问题整改，实现隐患闭环销号。针对本次检查发现各类问题，要抓实抓细整改工作，紧盯整改质量，确保隐患整改见底清零、闭环管理到位；五是立足岗位履职尽责，及时转变工作思路。全体人员要快速调整工作状态，实现从施工安装向生产运营、从被动迎检向主动管控的管理转变，不断提升安全管理规范化水平，切实做到“不安全不作业、不环保不运行”；六是紧盯四季度季节风险特点，强化用火用电安全管理。针对四季度天干物燥、火灾易发的特点，要重点盯防动火作业、临时用电等高风险环节，加强配电间、职工宿舍等重点区域管控，坚决防范火灾事故。

会议强调，要牢固树立三项安全管理理念：一是躬身入局，各级管理人员严格落实全员安全生产责任制；二是紧盯源头，强化分包队伍全过程管控，守牢事故风险关键关口；三是坚守红线，把安全要求贯穿生产经营全过程。会议指出，要抓实生活区安全隐患排查治理，坚持生产、生活区域同等安全管控标准，补齐后勤管理短板，消除安全管理盲区；要强化职工职业健康管控，落实职业病防治主体责任，规范劳动防护用品的配发与使用，切实保障作业人员职业健康权益；要推动安全生产标准化落地见效，补齐安全防护设施、安全警示标识、管理台账资料等方面存在的短板弱项；要严守生态环保底线，常态化抓好环保设施运维、固废危废合规处置、环保台账规范化管理等工作。

下一步，调试运营公司及项目团队将全面落实本次检查及会议部署要求，统筹发展和安全，按照安全生产治本攻坚相关要求，以钉钉子精神推进隐患整改闭环落实，持续稳固安全生产局面，全力将濮润热电项目打造成为公司运营电厂示范样板，培育运营板块新的利润增长点，为公司高质量发展筑牢坚实的安全基础。（供稿单位审核：张祥德）