集团(股份)公司党委副书记、董事姚焕到公司调研指导工作

发布日期:2026-11-12 信息来源:董事会办公室/战略发展部 作者:祁龙、王文坤 字号:[ 大 中 小 ]

11月12日,集团(股份)公司党委副书记、董事姚焕一行到公司调研指导工作,召开调研座谈会,深入了解公司生产经营、改革发展、党的建设等情况。

姚焕听取了公司生产经营、改革发展及党建工作情况的汇报,对公司在战略引领、管理支撑、文化凝聚等方面取得的成绩表示高度肯定,认为公司是一个有朝气、有实力、有底蕴、有希望的企业,全体干部职工精神饱满、团结务实、充满斗志,为推动企业高质量发展奠定了坚实基础。

结合行业发展形势、集团(股份)总体发展思路以及全面加强党的领导和党的建设的部署要求,姚焕提出四方面工作要求:一是要坚定不移开拓市场。深入贯彻集团“水、能、城、数”产业布局,以亮剑精神抢抓新型电力系统建设机遇,加快拓展国际业务,巩固传统优势,培育新兴市场,坚定不移走绿色发展之路。二是全面提升基础管理水平。从严从紧管控各项运营成本,压降管理费用,强化现金流管理,提升资金链韧性,同时严格把控项目安全、质量,形成高质量订单、高效率市场、高质量履约的有机统一。三是要持续加强干部队伍建设。倡导重实干、重实绩、重担当的鲜明导向,完善责任传导和考核兑现机制,激发党员干部干事创业积极性,建设一支忠诚厚道、踏实肯干、敬业奉献,有拼搏精神的干部队伍。四是深化推进党业融合。深入学习贯彻党的二十届五中全会精神,严格落实“党建21条意见”,在公司治理中全面加强党的领导,发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,推进党建工作从“有形”向“有效”转变。

公司党委书记、董事长刘长龙代表公司党委发言,全面汇报了企业基本情况、“十四五”改革发展成效、“十五五”发展思路、2026年前三季度经营情况和党的建设情况,并表示,将全面落实调研要求,聚焦主业主责,加快转变发展方式、优化产业结构;实施精益管理,全面提升公司管理管控水平;抓实干部人才队伍建设,以落实执行保障公司发展;深化党业融合,推动党建价值创造在项目一线落地,以更高质量发展为集团(股份)公司建设世界一流企业作出新的更大贡献。

集团(股份)公司组织人事部主任梁小成及有关工作人员;公司在郑领导班子成员、高级管理人员、副总师及总部部门(业务中心)、各二级单位主要负责人等参加座谈。(供稿单位审核:刘丹)



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