近日，从中国建筑业协会传来喜讯，公司申报的2项QC成果从全国2700余项参赛成果中脱颖而出，分别荣获“2026年工程建设质量管理小组成果大赛”一等奖、二等奖。截至目前，公司已累计斩获部级及以上QC成果127项。

此次荣获大赛一等奖的成果是电网公司奋进QC小组申报的《水上拆塔平台的研制》。该成果聚焦江苏越溪500千伏输变电工程水上拆塔课题，结合太湖5A级生态旅游景区环保标准严苛、旅游旺季有效施工窗口期短等客观困难，严格按照PDCA循环开展专项攻关，创新提出了以中型钢浮箱拼装为主体、销钉快速连接，配套固定杆+钢索防护体系，依靠航船牵引实现水上转场的施工方案。成果落地后成效显著，不仅缩短工期36天、取得综合经济效益108.8万元，更实现了施工全过程不扰动湖底生态和废弃物全部上岸处置，完美契合太湖生态保护要求，获《河南日报》、苏州新闻及集团融媒体矩阵等平台集中报道，充分展现了公司以科技创新赋能质量管控、以绿色施工保障工程品质的良好形象。

荣获大赛二等奖的成果《提高百万火电机组锅炉钢架吊装一次验收合格率》立足华润海丰项目3号、4号机组扩建工程，主要针对该项目1000兆瓦超超临界二次再热塔式锅炉吊装作业展开。结合吊装作业高度高、重心高、就位找正难度大等特点，小组严格遵循PDCA流程对300项吊装作业进行了排查分析，精准锁定“吊机选型偏小”“吊点设置不利于钢架就位”两项核心要素，随后通过优化吊装方案、更换200t平臂吊、分类深化吊点设计、合理布设位置、规避构件干涉，配套可调工装预留找正空间等一系列措施，将钢架吊装一次验收合格率提升至96%，在确保安全生产零事故的前提下，节约工期5天，节省综合成本7.7万元。相关优化举措纳入公司《1000兆瓦机组锅炉钢架安装作业指导书》，并在大埔、汨罗等百万千瓦级项目中推广应用，验收合格率稳定保持在96%以上。

此次获奖的两项成果紧扣工程质量提升主线，是公司持续深化“质量强企”的又一丰硕成果。未来，公司将继续以QC课题攻关为抓手，在一线淬炼培育懂技术、善攻关、严管控的质量管理骨干队伍，不断完善关键工序质量管控标准，为项目高标准履约、企业高质量发展筑牢坚实质量根基、积蓄创新动能。（供稿单位审核：张新建）