近日，从中国电力建设企业协会传来捷报。在2026年电力建设质量管理小组活动成果竞赛中，公司申报的5项QC成果从全国电力板块2600余项参评成果中脱颖而出，荣获一等奖3项、二等奖2项，充分彰显了公司在电力建设质量管理领域的硬核实力。

本次获评一等奖的3项成果主要聚焦超高压输电线路运维与百万千瓦级火电建设两大核心业务领域。其中，电网公司“安全卫士QC小组”《提高500kV输电线路盘型绝缘子绝缘测试效率》针对超高压输电运维痛点，构建“发现问题—技术改进—工具固化”完整PDCA链条，实现效率提升可量化、技术成果可推广，为同类超高压线路运维场景提供了标准化解决方案。锅炉技术公司“锅炉卓越QC小组”《研制新型塔式锅炉一级省煤器就位装置》依托华润海丰2×1000兆瓦扩建工程，针对塔式锅炉一级省煤器管屏在狭小烟道内就位的技术难题，自主研发“轨—行—吊”一体化就位装置，有效缩短作业工时，为机组按期投运提供了关键技术支撑。一分公司“飞扬QC小组”《降低输电线路悬垂绝缘子串安装偏移率》立足国电投塔城项目，针对新疆戈壁地区悬垂绝缘子串安装偏移率居高不下的困境开展专项研究，通过从施工方案优化、进场材料抽检至现场质量验收的全流程管控，显著压降偏移率，有力保障了项目线路部分如期带电运行。

除此之外，两项二等奖成果《提高输电线路导线架设一次验收合格率》《提高百万火电机组锅炉钢架吊装一次验收合格率》也都围绕在建项目一线实际问题开展攻关，通过复盘经验教训、制定针对性质量管理措施，切实提升了工序一次成优率。

未来，公司将继续践行质量强企战略，推动质量工作重心下沉一线，深化群众性质量创新活动，以“以老带新”机制常态化开展QC小组活动，持续推进质量管理工具创新与方法升级，不断提升工程品质与高质量履约能力，为加快打造工程承包与投建营一体化协同发展的国际一流特色工程公司注入持久动力。（供稿单位审核：张新建）