5月19日，公司副总经理李达疆到陕煤信阳项目检查指导工作，并受邀出席业主方高层会议。公司工程管理部、安全环保部、经营管理部及相关专业化公司负责人陪同检查。

会上，双方聚焦项目全周期建设目标，围绕关键工序攻坚、安全质量标准化建设、履约保障强化等核心议题展开深入研讨，并针对当前项目推进中的难点、堵点问题逐一梳理、精准对接，进一步统一建设思路、明确管控标准、细化实施路径，为项目高标准、高质量推进筑牢协作基础。

检查期间，李达疆深入施工现场，实地了解项目施工进度、质量安全管控及履约推进情况，并就工作中的重难点问题与项目团队开展务实交流。结合检查和交流情况，李达疆充分肯定了项目取得的阶段性成果，并结合实际对下一步工作提出四点要求：一是提高站位、压实责任，严格对标业主建设标准，统筹推进施工生产、安全管控、经营管理等各项工作；二是科学统筹施工计划，紧盯关键施工节点，扎实推进锅炉水压试验等重点工序筹备，严守技术、质量、安全红线；三是积极与公司职能部门、项目各专业化队伍联动协同，主动对接业主、监理方，集中力量破解履约进程中的难题；四是细化全过程管控，补齐管理短板，完善风险防控体系，全力打造标杆工程，擦亮公司高质量履约品牌。

此次调研既是公司压实项目管控责任、传导管理要求的具体实践，也通过高层会晤进一步深化了与业主的战略协同。下一步，项目团队将以本次检查指导为契机，加强与公司各职能部室、专业化团队的联动配合，锚定目标、攻坚克难，全力推动项目建设再提速、品质再升级。（供稿单位审核：姬海鹏）