9月4日，为期5天的“我们”系列培训第二期暨项目核心人才培训班圆满收官。本次培训是公司在5月份首期培训基础上，深入落实“提质增效年”工作部署、持续赋能项目骨干队伍的重要举措，同时也为年度项目核心人才集中轮训工作画上了圆满句号。

公司副总经理李达疆出席开班仪式并作动员讲话。他指出，项目核心人才队伍建设需要久久为功，第一期是“播种”，本期则是“深耕”。他强调，人才入库不等于能力达标，全体学员要清醒认识行业变革对复合型人才提出的新要求，在认清形势中找准成长坐标，在攻坚克难中锤炼过硬本领，在团队作战中实现价值跃升，真正成为敢担当、重实干、出成果的项目核心力量。

本期培训在延续首期成熟经验的基础上，进一步实现了课程聚焦度、形式多元化和考评严格度的系统升级。其中，课程设置紧扣项目管理实际，采取外聘专家与内部讲师联合授课模式，围绕新能源项目全生命周期成本管控、领导力与沟通技巧、项目技术与科技创新管理、经营管控思路等核心主题进行系统讲授。尤其是AI赋能办公提效课程的加入，有效帮助学员掌握智能化工具在文本、数据、PPT及法务等场景中的应用技巧，具有很强的实操性和针对性。

实训环节则首次引入了“决策成商——项目铁三角协同效能提升沙盘模拟”课程。该课程借助专业工具，对新能源项目从前期策划、成本管控到变更索赔进行全流程推演，让学员在沙盘上“交学费、长记性”，真正建立起经营思维，成为本期培训的一大亮点。

此外，贯穿培训全程的主题辩论赛同样精彩。各分立场的学员们经过立论、攻辩、自由辩论及总结陈词多轮激烈角逐，就“青年员工成长主要依靠企业培养还是个人自我成长”“外部开源与精细化管理节流哪个更重要”等贴近工作场景的议题展开深度交锋，在正反两面的深度剖析中突破单一思维模式，有效拓宽了管理视野。

公司党委副书记、总经理、张钦出席结业仪式，并为12名优秀学员及优秀团队颁发荣誉证书。

从五月到九月，两期培训共为百余名项目核心骨干提供了系统化赋能，共同构成了2026年度项目核心人才集中轮训的完整闭环。下一步，公司将持续深化项目核心人才培养体系建设，依托师带徒、轮岗锻炼、挂职培养等多种方式，不断推进骨干人才培育和人才梯队建设工作，为公司“十五五”高质量发展筑牢坚实的人才根基。（供稿单位审核：于效谦）