9月29日，公司召开综合监督检查问题整改工作推进会，聚焦做深做实监督检查“后半篇文章”，依托“同题共答”协同机制，对综合监督检查问题整改工作进行全面部署。公司党委副书记、纪委书记、工会主席苗建兵主持会议，各职能部门（中心）、电源工程事业部、汇龙公司主要负责人及专职副书记参会。

苗建兵强调，问题整改是政治“必答题”，各单位务必坚持真改实改、见底清零，扎实落地“整改一个问题、规范一个领域、完善一套制度”的工作要求，压紧压实责任链条，强化监督问效，充分释放“同题共答”机制效能，把监督成果切实转化为公司治理实效。就深入推进综合监督检查整改工作，苗建兵提出三点要求：一是提高政治站位，以严肃态度对待整改。各单位一把手要亲自抓、带头改，确保整改任务件件有人盯、事事有人管；二是深化同题共答，以协同联动提升整改质效。各职能部门（中心）与被检查单位要上下贯通、同向发力，既查基层执行偏差，也查总部制度漏洞，做到上下同频、标本兼治，坚决杜绝“上热中温下冷”和责任悬空；三是强化成果运用，以制度完善固化整改成效。在逐项销号具体问题的同时，要深入剖析问题根源，补齐制度短板，健全内控机制，实现从“解决一个问题”到“治理一类问题”的跃升。

会议通报了本轮综合监督检查总体情况，结合“同题共答”共性问题清单、整改监督办法、协同机制三项制度，明确了整改标准与工作要求，推动整改模式从基层“单兵作战”向上下联动、协同共治转变，切实破解整改中基层单兵推进、总部重督导轻自查等突出问题。会议进一步明确了两级责任体系，压实整改“责任链”。一方面，要求被检查单位切实扛起整改主体责任，党组织书记履行第一责任人职责，对照问题台账逐项细化整改举措，实行清单化管理、销号式推进，针对共性问题举一反三，严防同类问题重复发生。另一方面，总部各职能部门（中心）要严格落实“同题共答”责任，坚决破除“只督基层、不查自身”的惯性思维，主动查摆业务领域同类问题和制度漏洞，做到问题同步认领、清单同步制定、整改同步推进、销号同步完成，实现问题同认领、措施同研究、整改同推进、机制同固化。

下一步，公司将紧盯整改进度、季度审核、销号复核等关键环节，持续健全“同题共答”长效机制，强化跟踪督导和闭环管理，以高质量整改成效为公司高质量发展提供坚强保障。（供稿单位审核：郭祥）