10月20日，公司组织召开2026年三季度安全总监工作例会，全面总结三季度安全生产工作成效，通报近期检查发现的典型问题，对四季度安全生产重点工作进行再强调、再部署。公司副总经理翟玉军出席会议并讲话。

翟玉军在讲话中对下一阶段安全生产工作提出要求：一是提高政治站位，深入贯彻落实集团公司安全生产委员会办公室三季度例会精神，充分认识做好安全生产工作的极端重要性，坚决守牢安全生产底线；二是持续推进安全质量“打非治违”专项治理和安全生产“同业对标”交叉互查，压实全员安全生产责任，全面夯实现场管控基础；三是针对通报中发生频次较高的典型问题开展专项排查整治，深挖问题根源，杜绝同类型问题反复发生；四是推动安全远程监控等智能化建设落实落地，以科技手段赋能安全管理，提升本质安全水平；五是全力以赴抓好四季度安全生产工作，认真分析研判安全生产风险，统筹推进各项防范举措，全力确保公司安全生产形势持续稳定。

会议传达了河南省能监办电力安全风险管控工作会议精神，宣贯了公司“七个必有”实施方案，系统总结了三季度安全生产工作开展情况，通报了安全检查发现问题，并就四季度重点工作进行了部署。

会议指出，四季度是全年工作的收官决胜期，加之冬季施工、极端天气等多重风险叠加，安全生产压力持续加大，形势严峻复杂。各单位要高度重视，严格落实公司安全生产工作部署：一是压实安全生产责任，持续开展“四个责任体系”负责人履职考核、警示约谈，严格执行施工作业“红黄牌”制度；二是推动智能安全教育培训和生产安全一级风险视频监控落地应用，强化现场高风险作业监管和安全教育培训；三是重点管控年底移交投产的重大重点项目，建立风险动态评估与施工计划联动机制，提高防控措施的针对性；四是持续开展“同业对标”交叉互查和领导带队安全督导检查，建立隐患排查整改台账，实现隐患动态清零；五是加强分包班组安全管理，强化“人机料法环”安全条件复核验证，深入落实包保+网格化管理；六是做实冬季施工和极端天气风险防范应对，严格落实重要时段、重大活动期间应急值守，持续提升应急处置能力；七是强化节能环保责任，守牢生态环保红线。

公司安全质量环保监察部、各二级单位安全总监及安全管理人员参加会议。（供稿单位审核：李明明）