10月12日，电网（运维）公司以“线上+线下”相结合方式召开2026年第四次安委会（扩大）会议暨九月安全例会。电网公司安委会成员、在郑班子成员、副总师、各职能部门经理现场参会，各项目、工区四个责任体系负责人通过视频连线参会。

会上，审议通过《关于调整电网（运维）公司安全生产委员会的通知》《关于调整电网（运维）公司安全包保责任分工清单》两项文件，进一步理顺安全管理组织架构，明晰安全包保责任。会议集中传达学习上级系列安全文件及领导讲话精神，组织学习施工作业“七个必有”、有限空间、高处坠落典型场景风险管控方案，为现场安全管控提供制度遵循。

会议全面复盘9月份安全生产各项工作，扎实推进“打非治违”专项行动，各类安全隐患做到闭环处置；安全宣教培训、安措费相关宣贯工作有序落地，完成相关安全履职考核，双节期间开展多轮督导检查，充分运用“三函两书”强化违章考核，安措费计提使用进一步规范。同时，结合四季度施工任务重、风险点多的现实情况，会议部署下一阶段安全重点任务。聚焦重点作业领域开展隐患专项排查，持续深化专项排查整治工作，完善作业管控相关标准，推进专项安全行动落地，组织安全履职评比与全员岗位安全考核，策划开展安全主题宣教活动。

会议强调，要践行“诚信、合规、廉洁、执行”安全文化，严格落实“三管三必须”，逐条落地安全生产十条硬措施。紧盯有限空间、风电吊装、临近带电体等高风险作业，开展拉网式“打非治违”排查。刚性执行施工作业“七个必有”，压实生产实施、技术支撑、安全监督等各体系责任。做好警示教育、远程视频监控全覆盖，提前谋划冬季施工防冻防滑防火防中毒措施。强化穿透式管理，纠治“上热中温下冷”现象，抓好环保与舆情管控。

安全生产永远在路上，电网公司将以此次会议为抓手，锚定四季度安全生产目标，以“时时放心不下”的责任感，层层传导压力、狠抓执行落实，把各项安全举措落到班组、落到现场，坚决防范各类安全风险，筑牢安全生产屏障，护航公司高质量发展。（供稿单位审核：林庆涛）