为持续夯实项目质量管理、环境管理与职业健康安全管理体系运行基础，及时排查体系运行短板，推动项目管理标准化、规范化提升，9月17日，公司安全总监带队内部审核专家组莅临郑州西十里铺项目，开展质量、环境、职业健康安全管理体系内部审核工作。

首次会议上，工程部副主任介绍了本次内审目的、审核范围，西十里铺项目总工向审核组汇报项目管理体系运行整体情况。本次内审严格依据质量管理体系、国家行业法规及公司管理制度要求，审核组进行分工，各组人员各司其职，对工程实体质量、安全文明、物资材料、工区现场、综合经营资料等板块开展逐项核查。

审核过程中，专家组坚持问题导向，通过查阅资料、现场踏勘、人员问询等方式，全面核验项目体系落地执行情况。重点核查主体质量报验、隐蔽工程验收、三检制落实、安全文明标准化建设等关键管控环节，细致查找体系运行存在的漏洞与不足。针对发现的问题，审核组现场与项目管理团队沟通交流，深入剖析问题内在根源，提出整改优化方向。

末次会议上，审核组对本次内审情况进行总结反馈。安全总监指出，项目全体人员要提高大局意识与紧迫感，充分认识体系管理工作的重要性，绷紧安全这根弦，扎实做好迎检准备，全力迎接中央明查暗访组、国务院国资委督导帮扶组后续四不两直检查。当前项目部分管理环节仍存在薄弱点，制度执行刚性不足，必须高度重视，杜绝侥幸心理。要求项目对本次内审发现问题建立清单，一周内完成全部整改并闭环回复，坚决杜绝同类问题重复发生。

项目负责人表态，将以本次内审为契机，全盘认领本次内审发现的问题，制定专项整改方案，明确整改责任人、整改时限，逐项落实闭环。同时举一反三，深挖管理短板，持续强化三检制、资料管理、现场文明施工等基础管理工作，完善体系运行机制，全面提升项目质量、环境、职业健康安全管理水平，保障项目平稳高效推进。（供稿单位审核：吴旭光）