为切实筑牢“国庆”假期安全生产防线，压实各级安全管理责任，防范化解节日期间各类安全风险。10月1日至7日，电网公司统筹部署、精准发力，同步开展国庆假期远程视频安全督导与领导班子线下包保项目安全综合检查，以专业化、全覆盖的督导模式守住安全生产底线，坚持“以检促学、以检促提升”，实现安全管理与队伍能力双向精进。

本次督导检查坚持全域覆盖、重点突出原则，一方面组建4支远程视频安全督导检查组，优化配置检查力量，每组严格按照标准化配置组建，由1名组长牵头，搭配安全包保领导、电网公司值班领导及2至3名专业骨干，构建层级清晰、权责明确、专业过硬的督导检查队伍；另一方面，电网公司领导班子成员深入所属包保项目，开展线下安全综合检查，线上远程督导与线下实地检查协同推进，确保检查工作专业规范、落地见效。

检查组聚焦施工现场安全管控、值班值守落实、安全制度执行、隐患排查治理、应急保障准备等核心重点，对18个项目工区开展全方位督导核查。通过视频连线抽查、台账资料核查、现场检查、问题闭环问询等多种方式，细致排查各类安全隐患和管理漏洞，精准锁定薄弱环节。本次假期专项检查成效显著，全面摸清了各项目工区安全管理现状，累计排查发现各类安全问题196条。针对排查出的问题，检查组现场反馈、逐项登记、分类梳理，明确整改标准、整改时限和责任人员，建立问题台账，实行“发现、交办、整改、复核”全流程闭环管理，督促各项目工区立行立改、限期整改，切实将安全隐患消灭在萌芽状态，有效夯实了节日期间电网安全生产根基。

不同于常规安全检查，本次督导工作凸显双向提升的核心价值，实现被检项目工区与检查组双向成长、同步提质。一方面，通过线上线下联动专项督导排查，有效补齐各项目工区安全管理短板，倒逼各项目工区完善安全管理制度、规范作业流程、强化人员安全意识，全面提升基层安全标准化管理水平。另一方面，检查过程也是检查人员实战练兵、精进业务的过程，通过跨区域、多类型项目的对标检查、问题研判、经验交流，进一步锤炼督导人员风险辨识、问题排查和统筹管控能力，积累多元化安全管理经验。

下一步，电网公司将以本次国庆专项督导检查为契机，紧盯问题整改落地成效，常态化开展安全隐患排查整治工作，举一反三、标本兼治，健全长效安全管理机制。同时持续深化“以检促改、以检促学、双向赋能”的管理模式，不断夯实安全生产基础，锻造高素质安全管理队伍，为公司高质量发展筑牢安全保障。（供稿单位审核：林庆涛）