10月31日，由中国船级社组成的管理体系审核组一行抵达郑州市中原区西十里铺（朱屯三期）城中村连片改造项目现场，开启为期2天的管理体系审核工作，对项目质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况进行了系统性评审，公司工程部副主任李力全和基础设施工程事业部工程部经理高华全程陪同。

审核期间，审核组专家严格对照四项国家标准体系文件要求，采取听取专题汇报、查阅台账资料、现场实地核查、向管理人员问询等方式，重点核查项目实施策划、项目目标管理、项目管理组织、职责和人员配置、施工过程合同管理、机具设备管理、材料设备采购管理、分包管理、施工质量管理、检查评价及验收管理、质量信息及持续改进、职业健康安全管理、环境管理等全流程管理板块，覆盖项目从前期策划、资源配置、过程实施、检验验收到问题改进的完整管理链条。

在现场核验与资料评审过程中，审核组充分肯定项目部体系落地成效，认为项目管理制度健全，策划文件针对性强，管理架构清晰、岗位职责落实到位，合同、采购、机具、分包等资源管控流程规范，质量验收闭环完整，职业健康安全与环境管控措施贴合房建项目实际，体系标准有效融入项目建设全过程。同时结合工程特点，就体系持续优化、薄弱环节精细化管控、过程资料标准化管理等方面提出专业改进意见。

本次审核是对项目管理的一次全面专业“体检”，更是提质增效的重要契机。项目部将逐项建立问题整改清单，定人、定时、定措施，确保所有问题闭环清零；持续夯实全员体系意识，把标准化管控落实到施工全流程，守牢质量安全与环保底线，推动管理工作从达标合规迈向提质创优，倾力打造民生精品工程。以项目精细化管理为抓手助力公司管理体系建设提档升级，为企业深耕区域市场、筑牢品牌根基、实现高质量发展贡献力量。（供稿单位审核：吴旭光）