10月19日上午，新能源事业部召开2026年第三次安全生产委员会会议，会议采用“线上+线下”方式进行，事业部领导班子成员、各处室及各项目负责人参会。

会上，事业部班子成员集中宣贯学习上级安全文件，推动安全制度要求入脑入心，切实把制度规定转化为岗位实际行动，凝聚全员安全思想共识。安环处汇报2026年第三季度安全生产工作开展情况，深入剖析信阳梨园风电项目、西柏坡火电项目就收到安全风险警示函有关情况及现存问题短板，明确四季度安全管控重点方向。同时直面当前管理短板，指出部分项目精细化管理不足、风险预判能力欠缺、安全教育培训实效性不强、隐患闭环管理存在漏洞等突出问题，要求全体人员坚决摒弃麻痹思想与侥幸心理。

会议强调，四季度是全年工作收官冲刺阶段，气温骤降、风干物燥，火灾、防冻防滑、人员疲劳作业等风险交织叠加，抢工期赶进度带来的安全管控压力陡增。各部门、各项目要压紧压实安全管理各项举措：一是压实层级责任，深化全员安全生产责任制，落实“一岗双责”，强化考核问责，常态化开展安全警示教育，筑牢全员安全防线；二是聚焦现场管控，动态辨识各类风险，从严管控吊装、高处、动火等高危作业，抓实冬季防冻、防滑、防火、防静电工作，持续提升现场文明施工标准化水平；三是深化隐患治理，组织开展四季度隐患大排查大整治，严格隐患台账管理与销号闭环，建立隐患复盘机制，从根源化解共性突出问题；四是强化教育培训，开展贴合现场的实操化安全培训交底，组织针对性应急演练，配齐应急物资，切实提升一线人员安全技能与应急处置能力；五是严守纪律底线，统筹施工进度与安全生产，坚决杜绝重进度轻安全的行为，扎实完善安全台账资料，全力冲刺年度安全生产目标。（供稿单位审核：魏彬）