8月4日，公司工程部副主任李力全、杨红菊，分公司总经理牛俊昭莅临木垒二氧化碳储能项目，对项目现场工作、收尾情况及资料整理情况进行指导监督。

本次指导工作聚焦项目当前进度的不足之处。指导组首先深入现场，详细了解了木垒二氧化碳储能项目目前的建设情况以及所遇难题，而后对项目资料进行了检查核查，后从项目实际出发，主持举办了机组整套启动试运前质量监督会议并在会议上探讨了目前项目施工难点的解决方法，而后对项目实施进度进行了总结并提出要求。

会议中，工程部副主任李力全首先对项目现阶段的施工进度以及施工成果给予肯定，随后结合项目实际，提出了对难点的初步解决方法。他强调：“华电木垒二氧化碳储能项目作为新型储能示范项目，意义重大、责任艰巨，目前亦处于收尾阶段，更要拿出攻坚克难的精神面貌，为工程画上完美的句号。” 随后，他严格对照监检规范标准开展内业资料专项核查，逐项核验管道安装施工技术交底、工序质量验收记录、安全管理台账、作业人员资质档案等核心内业资料，全面排查资料完整性、规范性与逻辑对应关系。针对检查发现的资料归档疏漏、台账细化不足等问题，现场逐一明确整改标准、补全要求与完成时限，压实项目部资料管理主体责任，为项目夯实内业基础。

一分公司总经理牛俊昭补充，要坚决把施工管控、质量管控、安全管控、资料管理各项责任压实到岗、落实到人，建立问题清单、责任清单、时限清单，确保每项工作有人抓、每个问题有人管、每项整改有人盯，以责任闭环推动工作闭环，以严实举措夯实监检筹备基础，全力保障项目建设合规有序推进。

本次现场与资料一体化专项检查，既是对项目施工实体管控成效的全面核验，也是对监检筹备工作的系统性把脉。现场实地查验精准排查了施工工序、安全管控中的实体隐患与管理短板，为规范现场作业标准、压实一线管控责任、筑牢工程质量安全防线提供了明确指引；内业资料核查厘清了资料的规范要求与体系框架，补齐了资料归档中的薄弱环节，为健全项目全过程资料管理体系、确保迎检材料合规完备夯实了基础。整体检查对保障项目顺利通过监检、提升建设规范化水平、推动项目高质量稳步推进具有重要的指导与推动作用。

项目部郑重承诺，将全盘认领本次检查指出的全部问题，严格对照整改标准与时限要求逐项整改。现场管理方面，举一反三开展全工序、全区域自查自纠，从严规范作业流程、强化安全管控、夯实实体质量；内业资料方面，全面梳理补全各类台账档案，健全全过程资料归集机制，确保资料完整合规、逻辑闭环。项目部将以此次检查为契机，持续提升建设管理标准化水平，全力保障项目顺利完成，稳步推进工程高质量建设。（供稿单位审核：李平生）