【“奋进‘十五五’、聚力启新程”2026年最小单元劳动竞赛】汇龙公司:以精细化管理赋能高质量发展
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为进一步提升钢筋加工厂安全管控能力与文明施工标准化水平,着力打造规范化、精细化、标准化的施工作业现场,近期,汇龙公司聚焦施工现场提质增效,以“钢筋加工厂标准化建设”为核心,扎实开展“最小单元”劳动竞赛活动。各在建项目积极响应,以赛促学、以赛促改、以赛促优,持续强化现场精细化管理、规范一线作业流程,全方位筑牢施工生产安全质量防线。经过综合考评,大唐扶余风电项目部凭借规范的现场管理、严谨的作业标准、高效的生产成效,成功获评本次竞赛优胜项目,充分彰显了项目团队精益求精的工匠精神和履职尽责的责任担当。 本次“最小单元”劳动竞赛紧扣“强安全管控 创文明工地 筑品质工程”核心目标,聚焦施工现场管理痛点、难点,从现场布局规划、环境卫生管控、临时用电规范、标识标牌设置、管理资料记录、机械设备操作、设备物料摆放七大关键维度,搭建全方位、精细化的考核评价体系,对各参赛项目钢筋加工作业现场进行标准化、系统化核验考评。竞赛过程中,大唐扶余风电项目部严格落实公司精细化管理要求,对标竞赛各项考核标准,细化现场管理举措、规范全流程作业工序。项目现场实现原材料分类分区有序堆放、施工区域干净整洁、作业结束完工场清,临时用电合规规范、安全标识清晰醒目,各类管理台账资料完整翔实,机械设备摆放整齐、操作流程标准规范,在所有考核维度中均表现突出,打造出可借鉴、可复制的钢筋加工标准化作业样板,为各项目现场规范化、精细化管理树立了优质典范。 小单元彰显大管理,小赛场赋能大发展。本次“最小单元”劳动竞赛立足施工现场、班组作业、细节环节等最小管理单元,以点带面、以小见大,切实将精细化管理理念融入施工生产全过程、各环节。通过竞赛淬炼,汇龙公司各项目安全文明施工标准化水平得到全面提升,各类施工现场安全隐患有效排查消除,施工生产效率持续提升,为公司安全生产形势持续稳定向好筑牢根基,成为赋能项目提质增效、助推企业高质量发展的坚实“压舱石”和强劲“助推器”。 下一步,汇龙公司将常态化、多角度开展“最小单元”劳动竞赛,持续深耕施工现场精细化管理,不断补齐管理短板、提升管理质效,以常态化竞赛、标准化管理、精细化赋能,持续夯实企业安全生产根基,全力推动公司工程建设与经营管理高质量发展。(供稿单位审核:张建军) | ||||
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