为深入贯彻落实公司工会2026年工作要点，纵深推进“奋进‘十五五’、聚力启新程”最小单元劳动竞赛，9月伊始，新能源工程事业部组织开展了施工工艺质量管理劳动竞赛活动，面向各在建项目广泛征集施工管理亮点，深挖关键工序一线实践经验，成功搭建起跨项目经验共享交流平台。活动于9月18日圆满落下帷幕。

在此期间，事业部对收集到的全部投稿建立了专项台账，安排专人统一梳理分类，最终汇编形成五套工艺管理资料包。同时，组建由技术、质量、工会等多部门骨干组成的评审小组，从工艺创新性、现场实用性、可复制推广价值及资料完整性等维度开展综合评审，筛选出一批具有高度借鉴意义的优秀案例。

为做好竞赛“后半篇文章”，事业部将汇编完成的工艺管理资料精准推送至各项目工作群，组织全体职工开展线上自主学习，并适时举办线上交流分享会，邀请亮点成果报送人作专题汇报，深入讲解施工管控难点、优化改进举措及实施成效。参会人员围绕现场实际难题开展互动研讨，各项目间相互借鉴、互通经验，在事业部内部营造了浓厚的“比学赶超”良好氛围。

下一步，事业部将持续深化竞赛成果应用，将本次竞赛形成的成套关键工序管理资料存档复用，作为后续技术交底及员工培训的重要素材，并以此为契机，持续完善施工工艺资料库，建立项目亮点常态化征集交流机制，切实把竞赛成果转化为质量管理提升实效，为事业部高质量履约和发展提供有力支撑。（供稿单位审核：魏彬）