为落实公司2026年“奋进‘十五五’、聚力启新程”最小单元劳动竞赛总体工作部署，充分发挥劳模工匠、一线技术骨干传帮带示范引领作用，加速青年职工成长成才步伐，全面夯实调试运维队伍综合业务能力。7-9月，调试运营公司分工会开展“匠心传承 助力成长”导师带徒最小单元劳动竞赛，为企业技术传承和人才梯队建设注入强劲动力。

本次竞赛覆盖濮润热电、汕尾红海湾、陕煤信阳、DCS国产化改造、开封新宋风、河北西柏坡、鹿邑光伏、湖北仙桃等项目。各项目结合岗位实际和职工发展诉求，依据导师专业特长、现场实操经验，科学开展师徒结对，明确师徒双向培养责任与目标，构建权责清晰的带教工作机制。

竞赛期间，各位导师立足生产现场，通过实操示范、安全交底、故障案例剖析、专题交流研讨等形式，围绕设备运维、应急处置、安全管控等开展系统化教学。在传授专业技能的同时，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，及时答疑纠偏。徒弟们牢牢把握实践锻炼机会，虚心求教，扎根一线苦练实操本领，定期复盘学习成效，主动汇报成长心得，充分展现出勤学善思、钻研进取的精神风貌。

竞赛鼓励师徒联合开展“五小”创新活动，聚力攻坚现场技术难题，将岗位练兵、技术改进融入带教全过程。经过三个月的竞赛比拼，青年职工安全作业水平、岗位履职能力得到显著提升，有效缩短新员工、转岗人员成长周期。各班组形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚干事氛围，班组整体作业效能进一步增强。

下一步，调试运营公司将系统总结本次竞赛好经验好做法，持续深化导师带徒传帮带工作机制，不断拓展青年职工成长成才渠道，为公司“十五五”高质量发展筑牢坚实人才支撑。(供稿单位审核：张祥德）