以 “六轮七有” 推动安全落地
寒风吹彻不松劲 七有六轮筑安全

发布日期:2026-11-04 信息来源:电网公司 作者:张向远 字号:[ 大 中 小 ]

塞外宁城,气温接近零下10℃,旷野上寒风呼啸,呵气即成白雾。当前,蒙东赤峰宁城500千伏线路工程进入铁塔组立攻坚阶段。凛冬给施工带来重重考验:塔材表面极易凝结冰霜,钢丝绳遇冷变硬,工程机械机油黏度上升,高空作业人员手脚容易僵硬冻伤,每一次登塔、每一回吊装,都考验着现场安全管控能力。

为落实集团中电建股安委〔2026〕21号及河南工程〔2026〕374号实施方案要求,项目部扎实推进“六个一轮”专项行动,将“七个必有”刚性要求落到风雪中的每一座塔位,织密冬季施工安全防护网,打通安全责任落实“最后一米”。

一、谋在先:强化顶层部署,细化冬季作业实操标准

项目部组织管理、技术、分包骨干开展专题研讨,对照公司措施责任清单,立足野外冬季组塔实际,梳理执行、措施、责任三张清单。结合当地气象特点,明确大风停工、塔材除冰、工器具防冻、登塔防寒等实操细则,把纸面制度转化为塔位上可执行、可检查的工作标准,杜绝制度悬空。

二、学在前:深化宣贯培训,筑牢全员安全思想根基

项目分层开展专题宣贯培训。管理人员吃透管控流程,分包队伍明晰奖惩红线,一线登塔、起重作业人员牢记冬季作业风险底线。班前会上,凛冽的寒风挡不住安全交底:班组长落实“三交三查”,对照案例讲透霜雪天气登塔风险,讲解安全带低温脆化、塔材结冰打滑的危害。新入场、补课人员必须完成“七个必有”专题学习考核,方可走上作业现场,让安全意识扎根每一名作业人员心中。

三、查到底:合规起底排查,夯实分包管理安全底线

项目部对所有参建分包队伍开展合规排查,通过合同、资金、人员、设备多维度比对,结合实名制考勤、工资发放台账交叉核验,严查转包挂靠、违规分包等问题。

排查同步聚焦现场安全资源:逐一核查特种作业人员持证情况,确保人证合一、证件有效;盘点防寒工器具、防冻物资、应急装备的储备与完好情况,对配备不足、性能不达标的限期整改。对管控基础薄弱的班组,增派管理人员驻点帮扶,把关键工序纳入项目部直管,牢牢掌握现场管控主动权。截至目前,累计排查分包队伍3支,整改合规及物资类问题5项,全部闭环销号。

四、配到位:任职起底核查,建强一线安全管控队伍

项目部开展关键岗位拉网式排查,对工作负责人、班组安全员、技术员、现场网格员等岗位,逐一核查任职资格与到岗履职情况,整治人员缺位、履职不力等问题,及时调整不胜任人员,配齐配强一线管控力量。

针对塔位点多面广、分散性强的特点,为每处组塔塔位配备专职网格员,建立每日在岗核查、隐患上报机制。网格员日常徒步巡查各塔位,全程盯守作业过程,及时发现并处置细微隐患,筑牢现场前沿管控防线。

五、督到岗:监督问效调度,刚性落实“七个必有”要求

制度的生命力在于执行。项目部以监督问效为抓手,将“七个必有”作为现场作业的刚性标尺,贯穿施工全流程、覆盖作业各环节,让纸面要求转化为看得见、摸得着的现场规范动作。

【凡作业必有计划】铁塔组立全部纳入日、周、月施工计划,塔材转运、场地清理等零星辅助作业严格报批报备。

【凡作业必有网格】各个塔基全部纳入网格化管理,网格员迎着寒风徒步巡查作业区域,作业期间坚守现场,不放过塔材覆冰、围栏破损等细微隐患。

【凡作业必有验证】开工前,多部门联合开展“人机料法环”复核:检查塔材冰霜是否清理到位,测试绳索、安全带低温是否硬化,检查起重设备低温启动工况,核对现场实时风速气温,检查作业人员防冻手套、防寒护具佩戴情况;风力超标、条件不达标,坚决不吹响开工哨。

【凡作业必有审批】铁塔起重吊装属高风险作业,严格办理作业票,明确监护人和包保领导,票证不全绝不起吊。

【凡作业必有交底】坚持“一级总体把控、二级分项细化、三级岗位落地”,60米以上三级风险组塔工序落实反向交底,现场录制交底视频,杜绝照搬方案走过场。

【凡作业必有监督】60米以上三级风险组塔工序,项目管理人员全程旁站监护,紧盯高空就位、吊件回转关键环节;现场落实违章处置机制,做到一次违章警示教育,二次黄牌警告,三次红牌清退。

【凡作业必有视频】塔位监控紧盯高空作业,旁站人员手持执法记录仪,记录吊装全过程,关键影像留存不全不得开展作业。

项目部同步建立隐患问题台账,对现场排查发现的各类隐患问题实行“清单化管理、销号式整改”,做到立查立改、闭环管理,确保各项安全要求真正落地见效。

六、严奖惩:样板引领问责,健全责任闭环激励机制

为发挥示范引领作用,项目部选取自然条件最艰苦、作业难度最大的N12号塔位,打造冬季组塔标杆作业面,系统总结塔材除冰作业流程、工器具防冻保温方法、低温环境下落实“七个必有”的实战经验,组织各班组分批现场观摩学习,通过“样板引路、以点带面”,全面提升全线冬季施工安全管控水平。

与此同时,项目部健全完善奖惩双向激励约束机制:对坚守风雪一线、严格落实安全规范、管控成效突出的班组和个人予以通报表彰和正向激励;对责任落实不到位、制度执行打折扣的,严肃通报批评并扣罚相应绩效;因管控缺位造成重大安全隐患的,严格按照制度上限追责问责。通过奖惩并举、严管厚爱,坚决杜绝“上热下冷、层层递减、应付过关”现象,倒逼各级责任人员履职尽责,营造“人人讲安全、个个担责任”的浓厚氛围。

旷野寒风劲,安全重如山。下一步,蒙东赤峰宁城500千伏线路工程项目部将始终践行“人民至上、生命至上”理念,持续刚性执行“七个必有”安全要求,巩固深化“六个一轮”专项行动成效,抓实抓细冬季防风、防冻、防滑、防冻伤各项现场管控举措,以严之又严、细之又细的工作作风,在冰天雪地中守护好每一名作业人员的生命安全,以高水平安全护航工程高质量建设,为推动蒙东地区电网网架升级、能源可靠供应贡献坚实力量。(供稿单位审核:林庆涛)



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