9月2日，由工程管理部牵头组织，新能源事业部、智慧能源事业部共同参与授课的公司质量管理提升专项培训，以线上线下相结合的方式举行。

此次培训面向公司各二级单位及在建70余个项目的质量管理人员，旨在深入贯彻落实公司2026年“质量月”活动部署，扎实推进质量强企建设，持续提升项目一线人员的专业能力与质量风险防控水平，进一步强化工程质量全过程管控，筑牢质量根基。

培训紧扣“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”的“质量月”主题，紧密结合公司当前在建工程实际，设置了多个专题课程。其中，工程管理部以《隐蔽工程质量管控要点》为题，着重强调隐蔽工程作为工程质量核心环节的重要性，围绕健全质量管理责任体系、强化隐蔽工程施工过程管理、加强隐蔽工程全过程视频影像管理等关键内容进行系统讲解，要求各项目严格落实“开工即建档、施工即归档”理念，确保隐蔽工程同步留存影像资料，实现质量可追溯。同时，工程管理部结合股份公司及火电行业隐蔽工程事故典型案例，开展以案示警、以案促改，深入剖析事故成因与教训，进一步强化了参训人员的质量风险防范意识。

新能源事业部则以《火电工程质量通病防治要点》为题，系统梳理了火电工程从锅炉受热面安装到汽机安装、焊接检测等全过程质量管控要点，并针对行业典型问题逐一剖析成因，提出系统性防治措施。智慧能源事业部聚焦《风电机组基础施工质量控制要点》，围绕风机基础大体积混凝土施工的关键环节，从桩基施工、原材料把控、钢筋加工与连接、模板安装、混凝土浇筑振捣，到养护与温度裂缝控制等全流程展开讲解，为新能源板块项目质量管控提供了清晰的技术指引。

本次培训是公司“质量月”系列活动的重要组成部分，也是工程管理部统筹推进质量管理系列培训的又一重要举措。培训内容注重理论与实际相结合，针对性、指导性强，有效提升了参训人员的质量管控能力与风险防范意识。下一步，工程管理部将持续推进质量管理系列培训走深走实，各二级单位及各在建项目将以此次培训为契机，推动各项管控要点和防治措施落地见效，切实把学习成果转化为工程质量提升的实际成效，以过硬质量夯实项目履约基础。（供稿单位审核：张新建）