为进一步规范公司资金预算管理流程，提升各二级单位资金管理及业务经办人员的专业能力，夯实财务合规管控基础，助力公司数字化转型。5月19日，公司财务共享中心开展司库业务资金预算模块培训，财务共享中心有关人员、各二级单位预算编制专员及相关业务骨干参加了本次培训。
本次培训紧扣资金预算管理核心需求，内容紧凑、重点突出。培训首先针对共享系统中资金预算各表单填报规范及预算人员权限收集工作进行专项讲解，详细讲解了填报口径、系统操作流程及权限配置要求，为后续预算数据的准确归集与权限管理奠定坚实基础，随后针对前期各单位在预算填报中遇到的共性问题、易错环节进行集中答疑，明确填报标准、纠正理解偏差，确保各单位统一口径、规范操作；培训围绕公司现金流管理办法进行政策解读，重点讲解现金流管控的核心要求、管理流程及风险防控要点，强化各单位对资金流动性的管控意识，同时结合集团最新考核标准及工作变化，对资金管理相关考核指标、执行要求进行深入解析，明确后续工作方向与改进重点，助力各单位精准对接集团管控要求。
本次培训还对后续资金预算管理工作提出具体要求，明确时间节点、责任分工及质量标准，强调各单位需强化协同配合，确保资金预算工作高效推进、合规落地。培训过程中，参训人员认真听讲、积极交流，针对业务难点展开讨论，现场学习氛围浓厚。
此次培训通过“政策解读+实操指导+答疑解惑+工作部署”的方式，有效解决了各单位在资金预算填报、现金流管理及集团考核对接中的实际问题，进一步提升了参训人员的业务能力与合规意识，为公司资金预算管理工作的规范化、精细化推进提供了有力支撑。下一步，财务共享中心将持续聚焦业务痛点与管理需求，常态化开展财务业务培训，以训促学、以学促干，推动财务管控水平与业务服务能力双提升，助力公司实现资源优化配置与高质量发展。（供稿单位审核：雷耀钧）