11月5日下午，经营管理部组织开展了新形势下市场营销、经营管理合规培训，深入贯彻落实公司关于市场营销及分包业务合规管理的工作要求，进一步提升经营、市场队伍合规意识与风险防范能力。本次培训采用“线下主会场+线上会议”相结合的形式，驻郑经营、市场工作人员在主会场参会，外埠相关人员在各视频分会场同步参加。

培训紧扣当前招投标领域新形势与新要求，坚持问题导向、目标导向，重点围绕三大核心板块展开系统讲解。一是解读新规新政，以案为鉴明底线。深入解读国家发展改革委43、44号令新规，结合《中华人民共和国招标投标法》修订方向，梳理招投标领域负面典型案例，深刻剖析问题根源，明确业务工作启示与合规操作要点，引导员工知敬畏、存戒惧、守底线。二是剖析监管趋势，更新理念应变局。围绕从严监管、体制变革、法规更新及数字监管手段等维度，剖析招投标领域当前典型问题，帮助参训人员及时更新工作理念，主动适应强监管新常态，提升在数字化监管环境下的业务合规水平。三是聚焦分包风险，厘清边界划红线。针对转包、违法分包等高频风险点，详细讲解法律法规要求及集团分包管理制度，厘清主体工程界定标准，明确实操红线与业务边界，为规范分包采购行为提供清晰指引。

下一步，经营管理部将以此次培训为契机，引导全体市场、经营人员认真学习领会政策制度要求，对照典型案例结合岗位开展自查自纠，把合规要求深度融入市场开发、项目经营、分包采购等各个环节，严防围标串标、转包、违法分包、利益输送等风险，坚决守住公司经营合规底线，为公司高质量发展保驾护航。（供稿单位审核：姚大全）