10月8日，审计部/法律合规与风险管理部组织部门全体成员召开部门会议，认真部署四季度工作，动员全体人员冲刺年末工作任务，为公司完成年度目标助力。

会上，部门负责人围绕法律、风控、审计三个方面，分别部署了四季度重点工作内容及分工安排。

在法律工作方面，推动各二级单位及所属项目部进一步提高重视程度，协同推进诉讼进程，扎实做好证据收集工作；大额案件由二级单位主要负责人直接负责跟进，对个别重大案件，要集中力量、全力攻坚，加快案件推进节奏，加速资金回收，最大限度挽回损失。

在风控工作方面，要求聚焦关键项目，紧扣公司经营目标，结合本次股份公司经济责任审计发现的问题，重点分析承分包结算情况，各二级单位须针对应收账款压降制定切实可行的解决措施，协同相关职能部门推进关键项目风险化解。

在审计工作方面，要求按照股份公司审计问题整改方案扎实推进整改工作，督促各二级单位对照问题清单开展自查，审计部牵头抓好股份公司经济责任审计发现问题的整改落实，督促公司各职能部门切实履行对二级单位的监督职能；审计部要按照审计工作计划有序推进下半年经济责任审计、境外项目审计、投资项目审计、在建项目专项审计等各项审计任务；结合审计工作发现问题，提出有针对性的审计建议书，推动公司管理水平持续提升。

会议强调，四季度部门要紧紧围绕公司经营指标，及时调整工作重心，保质保量完成各项任务，为公司打赢年度收官战贡献力量。全体成员表示将紧盯目标、协同推进，确保年末各项任务落地见效。（供稿单位审核：潘现庭）