为深入贯彻公司数字化转型战略，顺应财务共享服务向决策支持、价值创造转型的发展趋势，全面夯实财务人员对现代财务共享理念的认知基础，进一步推动业财税深度融合与财务智能化建设落地。5月8日，财务共享中心组织开展财务共享理念宣贯专题会议，公司党委委员、总会计师叶志刚出席会议，财务资金部、财务共享中心及各单位财务负责人参会。

会议上，财务共享中心负责人围绕现代财务共享服务核心理念，结合企业财务管理实际工作需求，对财务共享运营评价体系进行了全面、细致的解读与宣贯。重点从财务共享服务的职能定位升级、理论体系革新、运营管理标准等多个维度，深入阐释了智能服务共享、业财税大融合、财务云服务三大核心理论的内涵与实践路径，明确了财务共享服务从“事务型”向“价值型”转变的核心要点。同时，针对财务共享运营评价体系的关键模块，逐一拆解工作标准、考核维度与实施要求，帮助全体参会人员精准把握财务共享服务的工作核心，理清日常工作与全新理念的衔接思路，破除传统财务工作的思维定式，引导财务人员树立数智化思维，以技术赋能提效、以数据支撑决策。

大家纷纷表示，通过本次宣贯会，深刻认识到财务共享服务转型升级的重要意义，全面掌握了运营评价体系的核心内容，后续将把全新的财务共享理念融入日常工作每一个环节，主动适应数字化、智能化财务管理新模式，切实提升财务工作效率与服务质量。

此次财务共享理念宣贯会议的顺利召开，不仅有效统一了全体财务人员的思想认知，夯实了财务共享服务建设的理论基础，更明确了后续财务管理工作的转型方向与实施路径。财务共享中心将持续深化财务共享理念学习与实践应用，稳步推进财务共享运营评价体系落地执行，加速业财税深度融合，充分发挥财务共享服务在数据整合、风险管控、价值创造等方面的核心优势，为企业数字化转型与高质量可持续发展提供坚实有力的财务保障。（供稿单位审核：雷耀钧）