聚力攻坚结算难题，夯实经营管理根基。10月30日上午，公司经营管理部组织各二级单位召开承包结算专题推进会。会议聚焦事业部级、公司级重点未结算项目，梳理堵点、研判难点、压实责任，高效推动项目结算落地，助力提质增效、压降“两金”。

会上，各二级单位依次汇报重点未结算项目进展情况，逐项说明项目当前卡点、存在问题及后续工作计划。经营管理部对照项目台账，对每个重点项目逐一沟通核实，现场研判制约结算推进的各类因素，同各单位共同研讨破解举措，明晰工作方向与推进思路。

会议强调，目前是承包结算黄金期，各单位一定要抓住关键结算环节，确保年底完成结算，保障项目效益确认、资金回笼和经营风险防控。各单位要进一步提高思想认识，紧盯重点项目，主动靠前对接，加快完善资料等各项前置工作；要强化协同联动，压实主体责任，建立动态跟踪机制，及时反馈进展、上报问题，合力打通结算堵点。

下一步，经营管理部将持续跟进重点项目结算动态，做好统筹协调与跟踪督导，推动未结算项目有序销号，稳步提升项目结算效率。（供稿单位审核：呼鹏）