为深入落实公司年度质量管控工作要求，进一步加强工程质量与资料管理力度，提升质量通病防治水平，深化过程管控，筑牢质量根基。8月18日，由工程管理部组织的公司质量管理系列培训正式启动，首次培训由汇龙公司承办。本次工程质量与通病防治线上专题培训围绕“2026年工程质量与资料管控要点”与“公司质量通病防治措施”两大主题展开，汇龙公司各在建项目及事业部部分项目通过线上方式参加培训，着力在公司层面提升项目一线管理人员专业能力与质量风控水平。
工程管理部以《2026年工程质量与资料管控要点》为题进行授课。围绕着要层层压实各级质量责任、推动质量管理体系有效运行、严格执行质量验收标准与程序、强化关键工序和隐蔽工程过程管控、注重实体质量实测实量与观感提升、规范工程检测与见证取样管理、持续加强一线人员业务培训与能力建设等方面，系统讲解质量管控要点、突出问题及防范措施，推动从制度层面系统性防范同类质量问题重复发生。档案管理已升级为竣工移交、结算风险管控的关键环节，工程资料作为结算、回款、责任划分、事故溯源的核心证据，缺失将直接导致验收、交付及仲裁被动。要落实“开工即建档、施工即归档”理念，实行项目经理总负责、项目总工具体负责的管理责任制，明确资料管理贯穿准入、管控、现场、清退、问责“五关”，隐蔽工程同步留存资料影像，依托档案平台推进施工与资料同步上传的数字化管理。授课内容与集团严把资料管理关、试验检测关、施工准备关的要求一脉相承，针对性、指导性极强。

汇龙公司以《公司质量通病防治措施建筑专业培训》为题聚焦钢筋工程质量通病防治，系统梳理从原材料、加工、焊接到安装全过程的质量控制要点，对原料材质缺陷、加工缺陷、焊接与机械连接质量差、保护层垫块不合格、搭接及锚固长度不足、同截面接头过多、梁二排筋下沉、梁柱接头搭接错误等常见通病逐一剖析原因，并结合大量现场正反实例照片，讲清讲透各项防治措施。

此次培训是工程管理部统筹推进公司质量管理系列培训的首场活动，也是汇龙公司深入贯彻公司质量工作部署、加强员工能力建设的重要举措，进一步强化了项目人员“资料即证据、过程即质量”的责任意识，为各项目高质量履约、防范结算与质量风险奠定了坚实基础。下一步，工程管理部将持续推进质量管理系列培训走深走实，汇龙公司各项目也将按期完成工程资料自查自纠并提交支撑材料，同步开展质量月系列活动，推动各项管控要点和防治措施落地见效，以扎实的过程管理助力公司高质量发展。（供稿单位审核：张新建）