为深入贯彻公司年度工作会议精神，扎实推进项目管理提升三年行动落地见效，充分发挥联合巡查监督合力，持续夯实项目履约根基、提质增效，9月16日至18日，公司总部牵头组织13个职能部门赴西柏坡电厂四期项目开展联合巡查工作。

西柏坡电厂四期项目位于河北省石家庄市平山县。本期工程是在三期工程西南侧扩建2×660兆瓦超超临界燃煤机组，同步建设湿法烟气脱硫及脱硝装置。计划2026年内实现双机投产。‌‌项目投产后预计年发电量‌59.4亿千瓦时‌，可提供集中供热面积约‌3200万平方米‌、工业蒸汽200吨/小时，主要满足石家庄市区及平山县的供热需求，并向河北南部电网供电。我公司负责1标段施工，合同范围为7#机组及附属建筑安装工程。

本次联合巡查成立了项目经营成本检查组、综合检查组两个小组，采用“现场检查+线上检查”相结合的模式，采取现场实地踏勘、内业资料逐项核查、关键管理人员座谈访谈、专业组集中研判研讨等多元方式，开展全覆盖检查，围绕党建纪检、合同管理、项目策划、经营管理、财务资金管理、供应链管理、农民工工资支付管理、技术质量管理、进度管控、安全环保管理、合规与风险管理等全业务维度开展全面排查，精准查摆项目部各条线管理薄弱环节与现存短板。巡查末次会上，巡查组依托公司联合巡查数字化系统，逐项向项目部通报检查发现问题，深度剖析问题成因并出具针对性整改举措与优化建议。

巡查全程严格践行公司“巡查、培训、服务”一体化工作机制，在全面梳理管理漏洞的同时，同步组织各业务专家与项目一线管理人员开展深度业务交流。围绕科技创新、项目变更、签证、索赔办理与承包结算管理等核心业务，开展实操指导；针对公司全新上线的数智化融合管控平台，指导项目人员熟练掌握系统操作流程。通过以巡带训，以查促服，推动项目综合管理质效提档升级。

接下来，新能源事业部及西柏坡项目将严格按照联合巡查组的意见和建议，逐条落实整改措施，确保问题限期整改到位，并以此为契机进一步巩固项目管控，全面提升履约水平，全力推进施工进度，为公司高质量发展贡献积极力量。（供稿单位审核：张新建）