5月8日，财务资金部组织召开财务管理工作会议，全面总结1—4月财务运行情况，精准部署下一阶段重点工作。公司党委委员、总会计师叶志刚出席会议并讲话，财务资金部、财务共享中心及各单位财务负责人参会。

会议宣读财务资金部、财务共享中心新任职部门班子成员分工安排，新任职人员逐一作表态发言。财务资金部负责人通报4月末公司财务运行情况，系统总结现金流管理、预算刚性管控、税务汇算清缴、财务人才队伍建设等工作成效，客观剖析经营指标推进、财务基础管理、财务数智化转型等方面存在的短板与问题。

会议紧扣公司“提质增效年”工作主线，部署年度财务十项重点任务，聚焦经营目标管控、资金统筹管理、专项工作推进、数智化转型、人才梯队建设等关键环节，推动财务管理加快从“核算反映型”向“价值创造型、决策支持型”转变。会上，叶志刚作总结讲话，提出四项工作要求。一是提高政治站位，筑牢思想根基。深刻把握财务工作在公司高质量发展中的基础性、支撑性作用，强化政治理论学习，深入一线调研，精准对接实际需求，确保各项工作落地见效。二是强化责任担当，提升专业能力。持续深化业财融合，层层压实责任、主动攻坚克难，推动财务工作职能向价值创造全面跃升。三是凝聚团队合力，强化协同效能。坚持思想同心、目标同向、行动同步，严格执行财务制度与工作流程，以高度责任感推动财务管理提质增效。四是严守廉洁底线，守护资金安全。把纪律规矩挺在前面，永葆清正廉洁本色，以严实作风筑牢风险防线，为公司高质量发展提供保障。

此次会议旨在统一思想、明确方向、压实责任，为全年财务管理工作高质量推进奠定坚实基础。下一步，公司财务系统将以此次会议为契机，认真贯彻落实会议部署要求，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，狠抓各项重点任务落地见效，持续提升财务管理精益化、数智化、价值化水平，为公司高质量发展提供更加坚实的财务支撑与保障。（供稿单位审核：雷耀钧）