10月29日上午，公司组织召开2026年三季度案件分析会暨重大风险管控处置会，系统复盘三季度法律纠纷与风险管控工作，深挖案件背后管理短板，剖析经营突出法律风险，安排部署下一阶段重点任务。公司副总经理白肖肖出席会议并讲话，相关职能部室、各二级单位参加会议。

会议通报了公司三季度案件情况，剖析了典型案件与共性风险，并提出法律管控要求及建议。各二级单位法治风控工作分管领导结合本单位实际，汇报案件处置进展及难点堵点。各重大风险管控处置专项工作归口单位依次汇报重大经营风险管控执行情况与下一步工作计划。各职能部室结合业务实际，对案件管理、重大风险管控处置工作进行点评，提出专业化、可落地的指导意见。

白肖肖在讲话中就做实案件压存控增、筑牢风控防线提出具体要求。一是提高站位，压实责任。筑牢合规管理第一道防线，刚性执行“三个不准、八个严禁”要求，扛起风险化解主体责任，构建“业务主责、法务支撑、齐抓共管”的合规风险处置格局。二是深刻复盘，靶向攻坚。深挖问题根源，紧盯顽疾重拳整治，梳理评估重大风险项目，集中力量攻克关键风险。三是关口前移，前端防控。扭转“重处置、轻预防”倾向，推行分类出庭应诉机制，抓实源头风险管控。四是强化督导考核，健全闭环管理，确保风险化解各项措施落地见效。

本次会议为公司进一步提升案件管理和风险防控水平提供了清晰指引。下一步，公司将严格落实会议部署，持续深化案件管理与风险防控体系建设，不断提升依法合规经营水平，为公司高质量发展筑牢坚实屏障。（供稿单位审核：潘现庭）